東寶人才研究院初衷
將20多年沉淀的實(shí)踐智慧與理論體系，賦能中國(guó)企業(yè)及HR從業(yè)者，共筑高效人才管理生態(tài)
攜手專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)、院校及行業(yè)專(zhuān)家,共研企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新，賦能人才治理實(shí)踐，推動(dòng)行業(yè)智慧升級(jí)
系統(tǒng)化研究產(chǎn)出行業(yè)報(bào)告與大數(shù)據(jù)，為機(jī)構(gòu)、企業(yè)及政府提供精準(zhǔn)決策支持，賦能智慧治理。
為HR與員工提供專(zhuān)家答疑、 政策解讀、同行交流及成長(zhǎng)資 源，助力人才發(fā)展，賦能企業(yè) 共贏。
東寶人才研究院研究方向
人才生態(tài)系統(tǒng)研究
從人才生態(tài)學(xué)視角探索人才資源開(kāi)發(fā)，致力于構(gòu)建創(chuàng)新研究框架，賦能未來(lái)人才發(fā)展。
人才管理專(zhuān)題研究
聚焦企業(yè)人才管理，從招聘到繼任全流程，研發(fā)基于理論的實(shí)踐產(chǎn)品，破解人才管理難題，賦能組織高效發(fā)展。
組織效能研究
聚焦中國(guó)頭部企業(yè)人才管理標(biāo)桿實(shí)踐，提煉可復(fù)用的經(jīng)驗(yàn)?zāi)Ｐ?，為全行業(yè)提供創(chuàng)新借鑒與行動(dòng)指南。
分析與數(shù)據(jù)研究
基于行業(yè)分析與大數(shù)據(jù)研究，輸出權(quán)威數(shù)據(jù)、白皮書(shū)及報(bào)告，為企業(yè)提供精準(zhǔn)數(shù)據(jù)價(jià)值分析服務(wù)，賦能決策。
產(chǎn)教研融合研究
推進(jìn)產(chǎn)教融合基地建設(shè)，聯(lián)合政企校三方，構(gòu)建契合產(chǎn)業(yè)需求的人才培養(yǎng)創(chuàng)新模式。
東寶人才研究院專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)
匯聚128位HR學(xué)者智慧，舉辦60余場(chǎng)論壇會(huì)議及50場(chǎng)線上線下交流會(huì)，
吸引15000位企業(yè)HRD參與，共同探索前沿實(shí)用的HR管理理論，助力企業(yè)人才治理與創(chuàng)新發(fā)展。
陳紅星
資深培訓(xùn)專(zhuān)家：騰略企業(yè)管理顧問(wèn)公司合伙人、教育管理研究生、人力資源高級(jí)管理師、 PMP高級(jí)項(xiàng)目管理師、資深體驗(yàn)式培訓(xùn)師曾在中國(guó)移動(dòng)中山分公司擔(dān)任過(guò)人力資源培訓(xùn)經(jīng)理人 力資源規(guī)劃、人才測(cè)評(píng)、培訓(xùn)體系建設(shè)、團(tuán)隊(duì)管理、員工激勵(lì)、十年的人力資源管理經(jīng)驗(yàn)和培 訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。 2007年開(kāi)始擔(dān)任體驗(yàn)培訓(xùn)公司專(zhuān)職
鐘金來(lái)
國(guó)際咨詢(xún)公司咨詢(xún)專(zhuān)家：曾就職于全球領(lǐng)先管理咨詢(xún)公司Hay Group（合益集團(tuán)）、Deloitte（德勤咨詢(xún)），擔(dān)任Deloitte咨詢(xún)副總監(jiān)、團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人。知名科技公司組織發(fā)展OD經(jīng)驗(yàn)：曾在騰訊總部組織發(fā)展部、一加手機(jī)擔(dān)任組織發(fā)展高級(jí)經(jīng)理及負(fù)責(zé)人，熟悉大型科技企業(yè)的組織發(fā)展管理。豐富的咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)：在員工調(diào)研、組織診斷、戰(zhàn)略落地、
唐寧
擁有11年的咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)，曾在全球領(lǐng)先的管理咨詢(xún)公司HayGroup、Mercer任職；此前曾服務(wù)過(guò)另一家著名全球性快速消費(fèi)品公司，負(fù)責(zé)培訓(xùn)和組織發(fā)展。擁有全球認(rèn)證的“勝任力行為解碼專(zhuān)家”資格，以及全球認(rèn)證的動(dòng)機(jī)解碼資格，對(duì)戰(zhàn)略人力資源管理、薪酬績(jī)效體系設(shè)計(jì)、崗位設(shè)計(jì)及崗位評(píng)估、素質(zhì)模型搭建、人才測(cè)評(píng)體系設(shè)計(jì)和實(shí)施、人
