廣東兆恒智能科技有限公司logo
一、公司介紹
廣東兆恒智能科技有限公司（2004 年成立，東莞），國家高新技術企業、省級專精特新企業，深耕精密機械制造、工業配套領域。
- 總部：東莞市石排鎮下沙嶺南路
- 產能布局：東莞、蘇州、常熟、沈陽四大生產基地，廠房總面積超 10 萬平方米
- 核心認證：ISO9001（質量）、ISO13485（醫療）、ISO14001（環境）
- 業務范圍：半導體、生物醫療、科研設備等領域精密零部件定制、制造與組裝，海外設銷售與技術中心
二、行業屬性與核心痛點
所屬行業
精密制造、精密機械零部件加工、工業配套服務、集團化制造 HR 管理
核心痛點（數字化轉型前）
受數字化轉型、合規監管與 AI 大數據應用驅動，傳統 HR 管理模式凸顯瓶頸：
- 多區域人事標準不統一，數據孤島嚴重，集團管控難
- 考勤、薪酬、審批依賴手工操作，效率低、易出錯
- 多班次用工復雜，合規風險高，缺乏智能預警
- 數據無法實時共享，管理層缺乏決策支撐
三、項目背景與目標
項目背景
兆恒智能作為跨區域集團化制造企業，隨著業務擴張，原有人力資源管理體系無法匹配標準化、數字化、智能化管理需求，亟需搭建統一 HR 平臺，解決多廠區管理分散、數據孤立、效率低下等問題。
核心目標
- 統一四大廠區 HR 流程、數據與管理口徑，降低用工合規風險
- 實現人事、考勤、薪酬、審批全流程線上化，提升管理效率
- 推動 HR 從事務性工作向人才經營、戰略決策轉型
- 搭建集團一體化管控平臺，數據實時共享、支撐決策
四、整體落地方案（六階段實施）
結合集團化、多廠區、多班次用工特點，攜手東寶軟件分六階段落地，確保平穩過渡：
- 調研定制（需求對齊）：聯合調研四大廠區管理現狀，結合精密制造行業特性，制定專屬實施方案與統一數據標準。
- 環境部署（系統搭建）：搭建集團統一 HR 數字化平臺，打通門禁、財務、辦公系統數據接口，實現全鏈路數據互通。
- 流程配置（規則統一）：標準化組織架構、崗位編制、考勤規則、薪酬體系、審批流程，覆蓋全集團。
- 試點培訓（東莞先行）：以東莞總部為試點上線，分層開展管理員、HR、員工實操培訓，快速優化問題。
- 全域推廣（多廠區覆蓋）：分批完成常熟、蘇州、沈陽廠區上線，現場駐場保障，確保系統平穩切換。
- 運維優化（長期迭代）：建立專屬運維機制，緊跟政策更新與業務發展，持續迭代系統功能，適配企業成長。
五、實施效果（數據化成果）
系統上線后，四大區域 HR 業務實現100% 統一管控，核心成效顯著：
1. 組織人事標準化
- 統一組織架構、崗位體系與編制管理，線上審批全流程管控
- 用工合規風險降低 60%+，杜絕流程漏洞
2. 人員管理高效化
- 員工檔案線上化，支持掃碼入職、OCR 智能建檔
- 異動、合同、退休等關鍵節點智能預警，員工辦事效率提升 80%+
3. 考勤管理自動化
- 多班次（倒班、輪班）統一管理，補貼、加班、假期流程線上化
- 考勤核算效率提升 70% 以上，告別手工統計
4. 薪酬核算精準化
- 考勤數據自動對接薪資系統，調薪、獎懲線上辦理
- 算薪準確率100%，薪資發放周期縮短 30%
5. 集團管控一體化
- 跨區域數據實時共享、集中權限管理
- 管理層可一鍵查看全集團人力數據，決策效率提升 50%+
六、客戶評價
管理層
“跨區域人力管理難題徹底解決，流程與數據全面統一，合規管控能力與戰略決策水平大幅提升，為集團規模化發展奠定堅實基礎。”
HR 部門
“系統替代 90% 手工工作，事務壓力顯著減輕，跨廠區協同高效，完全貼合精密制造行業多班次、標準化的管理需求。”
員工
“人事業務線上一鍵辦理，不用跑線下；智能提醒貼心周到，辦事便捷度大幅提升，整體服務體驗明顯改善。”
七、常見問題（FAQ）
Q：精密制造企業 HR 數字化的核心難點是什么？
A：核心難點是多廠區標準統一、多班次考勤復雜、用工合規管控，需搭建適配制造行業特性的定制化平臺。
Q：跨區域集團 HR 系統上線如何保障平穩過渡？
A：采用試點先行、分批推廣、駐場保障模式，先在總部驗證優化，再復制到各廠區，降低切換風險。
Q：HR 數字化轉型能為制造企業帶來哪些核心價值？
A：核心價值是降本、提效、合規、支撐決策，減少手工成本，提升管理效率，規避用工風險，用數據驅動戰略決策。
