一、客戶簡(jiǎn)介
松下新能源（無(wú)錫）為松下集團(tuán)合資日資制造企業(yè)，由松下電器日本總部與松下中國(guó)聯(lián)合出資設(shè)立，注冊(cè)資本 60 億日元，在崗員工 5000 余人。企業(yè)采用日系精細(xì)化管理體系，部門(mén)分工細(xì)密、層級(jí)規(guī)范，伴隨產(chǎn)能擴(kuò)充，傳統(tǒng)線下人力管理難以適配規(guī)?；霉す芸匦枨?。
二、業(yè)務(wù)痛點(diǎn)
- 部門(mén)權(quán)責(zé)邊界模糊：各部門(mén)人事審批無(wú)標(biāo)準(zhǔn)化流程，總部與車間、職能部門(mén)權(quán)責(zé)劃分依靠制度文檔，落地執(zhí)行缺少系統(tǒng)約束；
- 人事數(shù)據(jù)線下分散：?jiǎn)T工檔案紙質(zhì)存檔，考勤、薪酬核算缺少統(tǒng)一數(shù)據(jù)源，數(shù)據(jù)調(diào)取、聯(lián)動(dòng)核算效率低、易出錯(cuò)；
- 信息傳達(dá)鏈路冗長(zhǎng)：企業(yè)通知、人事審批逐層線下流轉(zhuǎn)，指令下發(fā)滯后，員工人事事項(xiàng)線下跑腿辦理，HR 事務(wù)壓力大。
三、落地方案
落地戰(zhàn)略組織、人事、考勤、薪資、審批中心五大核心模塊，配套全員移動(dòng)端 APP：
- 流程權(quán)限固化管控：依托系統(tǒng)配置分級(jí)權(quán)限與標(biāo)準(zhǔn)化審批流，落地運(yùn)營(yíng)型管控體系，厘清公司與各部門(mén)權(quán)責(zé)；
- 人員檔案線上歸集：全量員工檔案系統(tǒng)化建檔，檔案數(shù)據(jù)自動(dòng)同步考勤、薪資模塊，打通核算底層數(shù)據(jù)源；
- 移動(dòng)端自助一體化：上線全員 HR APP 與線上自助平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)政策直達(dá)、人事申請(qǐng)、審批全流程移動(dòng)端線上處理。
四、實(shí)施效果
- 組織權(quán)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化：審批流與權(quán)限落地固化部門(mén)權(quán)責(zé)，跨部門(mén)人事審批規(guī)范可控；
- 數(shù)據(jù)同源提質(zhì)效：人員檔案統(tǒng)一線上管理，自動(dòng)支撐考勤薪資核算，減少基礎(chǔ)數(shù)據(jù)重復(fù)錄入差錯(cuò)；
- 線上自助降本增效：總部指令一鍵觸達(dá)全員，員工自助發(fā)起審批、查詢信息，大幅縮減線下辦事成本。
五、客戶評(píng)價(jià)
系統(tǒng)適配日系工廠精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)流程與權(quán)限落地理順部門(mén)管理邊界，檔案一體化 + 移動(dòng)端自助解決海量員工人事管理難題，助力企業(yè)人力管理標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化落地。
六、常見(jiàn) FAQ
Q1：日系企業(yè)多級(jí)審批節(jié)點(diǎn)可以自定義配置嗎？
A：審批中心支持按需配置多級(jí)流轉(zhuǎn)節(jié)點(diǎn)，貼合日企多層級(jí)審批管理習(xí)慣。
Q2：檔案信息變更能否自動(dòng)聯(lián)動(dòng)考勤薪資數(shù)據(jù)？
A：人事檔案異動(dòng)實(shí)時(shí)同步薪資、考勤模塊，數(shù)據(jù)源自動(dòng)更新。
Q3：一線產(chǎn)線員工可通過(guò) APP 完成請(qǐng)假、加班審批嗎？
A：全崗位開(kāi)通移動(dòng)端自助權(quán)限，產(chǎn)線、職能人員均可線上提交人事審批。
