一、客戶簡介
重慶財信企業集團 1997 年成立，是大型多元化投資集團，主營基建運營、環保、智慧物業、地產開發、金融投資五大板塊，國內多城布局分子公司，海外澳洲、北美設有區域經營主體，橫跨地產、基建、金融、物業多業態，集團組織層級多、跨地域管控難度高。
二、業務痛點
- 業態多元化管控難：多產業管理制度、人事標準不統一，海內外子公司人事數據割裂，集團無法統一管控人力底數；
- 多系統數據孤島：原有竹云 BIM、藍凌 BPM、企業微信獨立運行，人事數據無法互通，跨平臺重復錄入、數據失真；
- 全 HR 流程偏線下：招聘、排班考勤、績效核算、薪資計發依賴手工臺賬，核算耗時長、出錯率高；
- 人才發展無數字化載體：員工培訓零散，缺少智能學習與人才盤點體系，難以匹配集團戰略人才儲備需求。
三、落地方案
東寶摒棄分模塊分步上線模式，采用集團一體化架構先行落地思路，依托 DHG 數字化人才治理系統全鏈路重構六大 HR 核心模塊：
- 統一集團組織與人資數據口徑，打通竹云 BIM 統一認證、藍凌 BPM 流程、企業微信三方系統，數據實時雙向同步，破除信息孤島；
- 搭載 AI 招聘、智能考勤、戰略績效聯動、自動算薪、線上學習全鏈路能力，兼顧集團標準化 + 各產業線個性化定制；
- 搭建集團級統一人事中臺，兼顧實體組織 + 項目虛擬組織雙模式，適配基建項目型用工、地產常態化用工等差異化管理場景。
四、實施效果
- 組織管理：虛實雙組織架構落地，跨項目、跨子公司人員統籌效率大幅提升；
- 招聘管理：AI 智能簡歷篩選、自動測評、遠程線上面試落地，人才引進周期縮短，人崗匹配度提升；
- 考勤工時：人臉識別打卡 + 智能排班 + 報表一鍵導出，全維度人效自動統計，告別手工匯總；
- 績效管理：績效指標綁定集團戰略目標，部門、個人考核自動聯動，考核落地與激勵發放標準化；
- 薪酬核算：考勤、績效、組織數據自動聯動，全集團薪資自動核算，減少人工核算失誤；
- 人才培養：多格式課程云端存儲、智能選課、個性化考核，搭建集團全員線上成長體系。
五、客戶評價
財信集團人力負責人：多業態集團想要落地統一人力數字化難度極高，東寶 DHG 一體化方案打通我們存量多套業務系統，從根源解決數據割裂痛點，六大模塊一站式落地，既滿足集團標準化管控，又適配各子行業靈活管理需求，助力集團人力管理邁入戰略數字化新階段。
六、常見 FAQ
Q1：多系統對接會不會出現數據錯亂？
A：DHG 提供標準化 API 接口，按需配置數據同步規則，經過聯調校驗后落地，三方平臺數據統一溯源，保障數據真實規范。
Q2：不同產業考勤、薪資規則差異能否兼容？
A：系統支持分業態、分公司自定義考勤與薪酬方案，集團統一底座 + 子公司個性化配置并行。
Q3：存量歷史人事數據如何遷移？
A：東寶實施團隊提供數據清洗、批量導入服務，平穩完成歷史臺賬線上遷移。
