一、客戶(hù)簡(jiǎn)介
深圳市順電連鎖股份有限公司（證券代碼：831321），1992 年創(chuàng)立于深圳華強(qiáng)北，國(guó)內(nèi)高端家電數(shù)碼連鎖零售標(biāo)桿企業(yè)，國(guó)內(nèi)首批通過(guò) SGS 認(rèn)證、取得 ISO9002 質(zhì)量體系認(rèn)證的家電零售品牌順電。全國(guó)布局四十余家直營(yíng)門(mén)店，配套多家家電售后醫(yī)院、區(qū)域倉(cāng)儲(chǔ)配送中心，主營(yíng)高端家電、3C 數(shù)碼全品類(lèi)零售，秉持 “精、誠(chéng)、實(shí)” 經(jīng)營(yíng)理念，聚焦線(xiàn)下場(chǎng)景服務(wù)，同步搭建員工培養(yǎng)體系與人才發(fā)展通道，員工分散多城市、多業(yè)態(tài)崗位運(yùn)營(yíng)。
所屬行業(yè)：家電連鎖零售
二、業(yè)務(wù)痛點(diǎn)
- 跨區(qū)域多門(mén)店布局，導(dǎo)購(gòu)、售后、倉(cāng)儲(chǔ)崗位繁雜，班次類(lèi)型多、跨店借調(diào)頻繁，各地考勤規(guī)則不統(tǒng)一，人工排班、工時(shí)統(tǒng)計(jì)工作量大、數(shù)據(jù)誤差高；
- 線(xiàn)下門(mén)店人員流動(dòng)性偏高，多地域同步招聘渠道分散、簡(jiǎn)歷篩選低效，人崗匹配難；
- 薪酬與業(yè)績(jī)提成掛鉤規(guī)則復(fù)雜，人工核算效率低，激勵(lì)分配缺乏標(biāo)準(zhǔn)化依據(jù)，核心人才留存與人才引進(jìn)受阻。
三、落地方案（東寶人力資源管理系統(tǒng)）
- 智能考勤排班體系：落地集團(tuán)統(tǒng)一考勤制度，配置多工時(shí)、多班次管控模板，依托系統(tǒng)智能排班引擎，結(jié)合門(mén)店客流自動(dòng)排崗；開(kāi)放員工自助端，自主申請(qǐng)調(diào)班、請(qǐng)假，實(shí)現(xiàn)考勤全流程線(xiàn)上化管理東寶軟件。
- 招聘 + 薪酬雙模塊落地：上線(xiàn)智能化招聘模塊，打通多招聘渠道，集中管控簡(jiǎn)歷、面試、入職全流程；以數(shù)字化薪酬激勵(lì)為核心，搭建按崗位產(chǎn)出核算薪資的分配體系，聯(lián)動(dòng)考勤、業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)自動(dòng)算薪東寶軟件。
四、實(shí)施效果
系統(tǒng)全門(mén)店落地后，依托數(shù)字化公平分配機(jī)制，實(shí)現(xiàn)員工薪酬和個(gè)人業(yè)績(jī)精準(zhǔn)掛鉤，人力核算效率大幅提升；標(biāo)準(zhǔn)化激勵(lì)體系落地落地，優(yōu)化內(nèi)部人才留存環(huán)境，穩(wěn)固核心骨干團(tuán)隊(duì)，同時(shí)憑借規(guī)范的用工與激勵(lì)制度，高效吸納行業(yè)優(yōu)質(zhì)導(dǎo)購(gòu)、售后人才，有效降低門(mén)店人力流失率。
五、客戶(hù)評(píng)價(jià)
東寶一體化 HR 系統(tǒng)貼合家電連鎖多門(mén)店、多工種管理特性，一站式解決排班、招聘、薪酬三大管理難題，數(shù)字化落地幫我們精簡(jiǎn)大量重復(fù)人力工作，激勵(lì)機(jī)制落地見(jiàn)效，人才留存與招聘難題得到實(shí)質(zhì)性改善。
六、常見(jiàn) FAQ
- Q：多城市門(mén)店規(guī)則差異化，系統(tǒng)能否靈活適配各地考勤制度？
A：系統(tǒng)支持集團(tuán)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) + 門(mén)店個(gè)性化配置，可自定義班次、工時(shí)、休假規(guī)則，適配跨區(qū)域差異化管理。 - Q：家電導(dǎo)購(gòu)階梯提成復(fù)雜，系統(tǒng)可實(shí)現(xiàn)自動(dòng)核算薪資嗎？
A：支持提成規(guī)則自定義配置，聯(lián)動(dòng)考勤、銷(xiāo)售數(shù)據(jù)自動(dòng)算薪，減少人工核算差錯(cuò)。 - Q：門(mén)店零散招聘較多，招聘模塊能適配零散招工需求？
A：聚合多招聘渠道，簡(jiǎn)歷統(tǒng)一入庫(kù)，面試流程線(xiàn)上流轉(zhuǎn)，縮短零散崗位到崗周期。
