一、客戶簡介
深圳市博碩科技股份有限公司 2016 年落地深圳，深耕電子產品功能性器件研發、智造與銷售，主營消費電子（智能手機、智能穿戴）+ 汽車電子兩大賽道，伴隨業務規模化擴張，集團化人力統籌需求持續升級。
所屬行業：消費電子、汽車零部件制造
二、業務痛點
企業邁向集團化經營，原有零散化人力管理難以匹配人才戰略落地：
- 人事全流程線下操作，招聘、入職、培訓、績效分塊割裂，數據不通；
- 廠區后勤（宿舍水電、門禁、食堂）人工臺賬核算，統計繁瑣、差錯率高；
- 集中式培訓落地難度大，績效核算規則復雜、HR 事務繁重，無法聚焦人才引進與人才梯隊建設。
三、落地方案
搭建一體化智慧人力管理平臺，分兩期分步落地，打通人事 + 行政后勤全鏈路：
- 一期落地后勤數字化：門禁、食宿、宿舍水電計費全線上自動化管控；
- 二期實現人力四化：考勤系統化、員工自助掃碼入職、移動端碎片化線上培訓、績效智能核算；
- 將人才引進、人才培育、戰略績效、基礎人事模塊一體化嵌入系統，以數字化承接集團人才管理戰略。
四、實施效果
- 一期后勤：宿舍入住、水電核算、門禁管控、就餐統計全部自動生成報表，告別手工記賬；
- 二期人力：掃碼入職壓縮線下手續時長，招聘全流程線上平臺化；員工利用手機隨時隨地自學，解決集中開班難痛點；智能績效簡化核算邏輯，大幅釋放 HR 事務壓力，整體人力管理效率顯著提升。
五、客戶評價
系統一體化落地打通人事與后勤數據壁壘，數字化落地貼合電子制造行業用工特點，從繁雜臺賬、重復事務中解放人力，真正落地集團人才發展規劃，為后續業務擴產夯實人力管理底座。
六、常見 FAQ
Q1：項目分兩期上線原因是什么？
A：優先落地廠區剛需后勤板塊快速見效，再分步迭代全模塊人力功能，降低企業落地磨合成本。
Q2：碎片化培訓適配制造業員工嗎？
A：移動端隨時學習適配產線排班作息，打破場地、時間限制，提升參訓率與培訓落地效果。
Q3：一體化系統可后續拓展組織架構、薪酬模塊嗎？
A：平臺為模塊化架構，可按需迭代拓展薪酬、組織編制、人力數據分析等功能。
