廣東生和堂健康食品股份有限公司始創于 2005 年，深耕龜苓膏研發、生產、全渠道銷售，隸屬食品飲料行業，坐擁 80 畝標準化生產園區，年產值產能突破 10 億元，是國內規模領先的龜苓膏龍頭制造企業。企業配套專業化研發檢測中心，依托自研微生態核心技術，在生產標準、產品銷量、行業市占率穩居賽道頭部；2016 年 7 月成功登陸新三板，成為國內龜苓膏行業首家掛牌上市企業，集團員工涵蓋生產技工、研發技術、市場銷售、職能管理多崗位，組織架構多元、人力管控跨度大。
伴隨產能擴容與集團化經營，生和堂傳統人力管理短板凸顯：
1. 薪酬核算繁瑣：生產計件、銷售提成、職能薪資規則不一，多類型薪資手動匯總，調薪測算缺少數據支撐，人力核算耗時長、出錯率高；
2. 績效落地脫節：戰略目標逐層拆解靠線下臺賬，績效考核流程零散，考核結果無法聯動薪酬，部門與個人績效方向易偏離企業經營目標；
3. 人力模塊割裂：招聘、培訓、考勤、行政、薪酬數據相互孤立，無統一數字化平臺，HR 重復整理報表；
4. 員工自助缺失：薪資、考勤、績效數據無法自主查詢，人事咨詢量大，HR 事務性工作繁重。 企業亟需全鏈路人力數字化改造，落地標準化績效、智能化薪酬激勵體系。
生和堂引入東寶 DHG 數字化人才治理系統，結合食品制造行業用工特性定制一體化落地模塊：
1. 智能薪酬管控：上線 AI 智能調薪測算、薪資漲幅自動分析引擎，一鍵導入生產計件、業務提成規則，系統自動核算薪資；開通移動端薪資自助查詢權限，實現薪資數據透明化管理東寶軟件；
2. 可視化戰略績效：落地 U 型戰略目標逐層拆解工具，全流程線上固化績效考核審批鏈路，KPI 數據自動歸集，實時追蹤部門、個人績效落地進度，錨定企業發展方向；
3. 全模塊一體化集成：打通招聘引進、員工培訓、績效考評、薪酬計發、行政后勤五大板塊數據，配套智能考勤時間管理、全周期人才盤點配置、員工移動自助端，構建閉環人才治理體系。
依托東寶 DHG 系統本地化落地，生和堂短周期完成人力資源全維度數字化革新，線上系統 + 線下規范管控雙向落地：
1. 薪酬效率提升：告別全手工核算，提成、計件薪資自動結算，月度薪酬核算周期大幅壓縮，人力核算成本下降；依托調薪大數據分析，企業調薪決策科學化，人力成本可控化；
2. 績效管理落地：戰略目標線上逐層分解，績效考核全流程可視化，績效結果一鍵聯動薪酬，有效解決績效與激勵脫節難題；
3. 人力協同增效：招聘、培訓、行政、人事數據互通，HR 從重復制表轉向人才精細化管理；員工通過移動端自助查薪、查考勤、查績效，人事咨詢工作量顯著降低；
4. 管理標準化成型：統一集團人力管理制度，生產、研發、銷售多崗位實現規范化人才管控，支撐企業產能與市場持續擴張。
生和堂人力資源負責人：食品行業工種繁雜、薪資核算規則多，上線東寶 DHG 系統后，薪酬績效數字化難題被針對性解決。系統適配我們生產計件 + 銷售提成的復合計薪模式，戰略績效拆解功能貼合集團經營規劃，全模塊一體化打通讓人力管理從粗放轉向精細化，移動自助也切實提升全員體驗，是適配食品制造企業的優質數字化人才治理方案。
A：可以，東寶 DHG 支持自定義薪資公式，兼容生產計件、銷售階梯提成、固定月薪、績效獎金等多元核算規則，適配食品工廠多崗位差異化計薪需求東寶軟件。
A：項目實施階段東寶提供專屬數據遷移服務，歷史考勤、薪酬、人員檔案批量錄入系統，無縫銜接新舊管理模式。
A：DHG 支持組織架構靈活搭建，新增廠區、部門、崗位可快速在系統配置，適配食品企業規模化擴產的長期發展需求。
