廣東海德東方商業管理投資有限公司（簡稱：海德東方商業）深耕東莞商業地產運營，投資 50 億元打造第一國際商業中心，項目占地 30 萬㎡、總建面 100 萬㎡，聚合購物中心、五星酒店、高端住宅、SOHO 公寓、甲級寫字樓、情景步行街多業態，是東莞標桿綜合體運營商，員工覆蓋招商、營運、物業、行政多崗位，屬于大中型商業地產集團化管理企業，亟需數字化人力工具統籌全員人事管控。 所屬行業：商業地產、城市綜合體運營、商業街管理
1. 多業態組織架構繁雜：購物中心、酒店、寫字樓分板塊獨立管理，組織臺賬分散、層級變更手動建檔，數據孤島嚴重；
2. 考勤管理場景多元：商場營運、物業輪班、行政固定工時混雜，人工核算考勤耗時易錯；
3. 人才體系建設滯后：員工流動性高、招商營運崗流失率偏高，缺少系統化培訓、人才盤點工具，HR 深陷事務性工作，無暇搭建人才梯隊；
4. 線下審批效率偏低：入職、調崗、請假全紙質流轉，跨部門審批周期長，員工人事自助辦理無渠道。 企業為適配人力數字化發展趨勢，替換老舊人事軟件，尋找一體化數字化人力解決方案。
東寶軟件結合商業地產多業態運營特征，定制DHG 數字化人才治理一體化解決方案，落地全模塊迭代升級：
1. 重構組織人事模塊：統一集團 + 多項目組織架構臺賬，支持架構靈活調整、員工檔案電子化歸檔；
2. 優化智能考勤模塊：適配商場輪班、酒店倒班、寫字樓標準工時多類型排班規則，自動抓取打卡數據；
3. 上線標準化培訓模塊：搭建企業內部培訓知識庫，實現課程下發、學習追蹤、考核建檔一體化；
4. 配套小 D 協同移動端：員工自助查考勤、發起請假、查看檔案，管理者移動端一鍵審批人事單據，全流程線上閉環。
DHG 數字化人才治理系統落地后，海德東方實現人力全流程數字化升級：
1. 流程提效：人事審批、考勤核算效率大幅提升，HR 事務工作量縮減 50% 以上，擺脫重復臺賬工作；
2. 管理規范化：全業態人事數據打通，組織、用工、考勤數據統一沉淀，杜絕數據錯亂；
3. 人才體系落地：依托系統培訓、人才盤點功能，快速搭建營運、招商關鍵崗位人才儲備體系；
4. 員工體驗升級：移動端自助辦事落地，線下跑腿流程清零，人事服務滿意度顯著提升，HR 重心轉向人才戰略建設。
海德東方人力資源負責人：公司綜合體業態復雜，過去人事分散管理痛點突出。上線東寶 DHG 系統 + 小 D 協同后，全板塊人力實現統一管控，繁瑣考勤、審批線上化，我們終于從繁雜事務抽身，聚焦商業地產核心人才培養，數字化落地成果超出預期。
A：可以，DHG 系統支持固定班、倒班、彈性工時多模板自定義，適配商場、酒店、寫字樓差異化考勤。
A：系統配套標配小 D 協同，員工、管理者可免費開通使用，涵蓋自助人事、移動審批全功能。
A：支持批量 Excel 一鍵導入檔案，東寶實施團隊協助歷史數據遷移，無縫切換新舊系統。
