東莞奧日升制造技術有限公司為奧比中光集團專屬生產制造基地，扎根東莞，主營 3D 攝像頭模組、整機研發量產，產品落地手機、智能家居、安防監控、智慧物流多場景，屬于高新安防硬件制造企業。伴隨產能擴張與年輕化用工增長，企業亟需重構人力資源體系，推動人事管理數字化轉型升級。 所屬行業：安防設備、3D 光學攝像頭智造
1. 人事工作偏重事務：HR 大量耗費工時在考勤統計、薪資核算、人員建檔等重復手工工作，缺少精力聚焦人才培育、人力規劃等核心工作；
2. 管理模式老舊固化：沿用傳統線下管控模式，缺少線上互動渠道，難以適配新生代員工溝通習慣，企業人才氛圍死板；
3. 缺少標準化人才體系：無系統化崗位勝任標準，人員定崗、人才盤點缺少數據依據，六大模塊零散割裂，無法形成一體化管理；
4. 全流程未實現自動化：考勤、薪酬全人工核算，出錯率高、耗時久，制約工廠規模化用工管理。
項目圍繞人力資源六大模塊統籌改造，前期實地全維度調研，定制企業數字化落地藍圖，鎖定時間管理、人員配置、薪資核算、行政一體化、移動端互動管理五大核心模塊：上線智能自動考勤、崗位勝任力模型、員工自助 APP、薪酬自動核算、一體化管理平臺，依托數字化工具重塑企業管理邏輯，打造年輕化、扁平化人事管理體系。
項目全量落地驗收后，降本提效基礎目標全額落地：考勤、薪資核算自動化大幅壓縮人力事務耗時，HR 從繁瑣事務中脫身轉向人才管理；依托移動端員工自助入口，搭建適配新生代員工的線上互動通道，革新內部溝通方式，重塑企業人才管理氛圍，順利完成從人工事務型向智能數字化的管理轉型。
依托東寶 DHG 系統完成全模塊人力數字化改造，完美適配 3D 攝像頭智能制造用工特點，人事效率提升明顯。移動端自助功能拉近企業和年輕員工距離，勝任力模型補齊人才標準化短板，順利實現從傳統人事到數字化人才治理的升級，落地成果超出預期。
A：DHG 支持模塊化拆分實施，可優先落地考勤 + 薪酬核心模塊，勝任力、移動端等功能后續分批上線。
A：可根據安防智造車間工種、技術崗特性，個性化搭建崗位勝任標準。
A：支持對接人臉識別、門禁考勤硬件，打卡數據自動同步系統核算工時。
