北京維通利電氣成立于 1994 年，深耕銅鋁導電連接件研發、生產近 30 年，專注全場景電連接定制化解決方案輸出，總部設在北京，布局無錫、株洲、無錫新能源三大生產分公司。產品覆蓋電力輸配電、新能源汽車、軌道交通、混動裝備等領域，長期配套 ABB、西門子、施耐德、GE、伊頓等全球頭部 500 強供應鏈，屬汽車零部件 + 新能源電氣雙賽道專精制造企業。
1. 產品品類繁雜人力核算難：七大產品系列、3 萬 + 規格定制化生產，多基地集團化用工，手工考勤、薪資核算工作量大、差錯率高，HR 事務占用 60% 以上工作精力；
2. 新能源拓業人才管控滯后：發力新能源車導電配件新業務，跨基地招聘、崗前培訓無標準化線上載體，新人入職流程繁瑣；
3. 組織與人力數據孤島：生產 ERP、業務系統和人事數據割裂，績效、薪酬無法聯動業務數據，難以落地柔性制造配套的人才培養體系；
4. 多層級員工自助缺失：審批、薪資查詢全線下流轉，異地分廠行政、餐飲后勤管控不統一，集團人力統籌效率低下。
東寶項目組依托DHG 數字化人才治理系統，圍繞維通利集團化 + 新能源轉型需求分步落地全鏈路數字化建設：
1. 全模塊線上打通：落地入職、培訓、績效、薪酬、考勤、行政后勤全模塊線上化，搭建集團統一人力數據中臺；
2. 智能考勤 + 移動端自助：上線智能工時管理、員工 APP 自助平臺，實現掃碼入職、線上審批、薪資自助查詢；
3. 業人系統對接：完成 DHG 與企業現有生產、ERP 系統無縫集成，打通業務 - 績效 - 薪酬數據鏈路；
4. 定制化人才培育體系：搭建線上培訓平臺，適配新能源新業務人才崗前、在崗標準化培養，匹配柔性制造人才發展規劃。
1. HR 事務效率大幅優化：考勤、薪資自動化核算落地，重復人力核算工作量縮減 70% 以上，HR 從事務崗轉向人才戰略管理；
2. 員工自助全落地：全員移動端自助辦入職、查薪資、提交審批，跨三地分廠行政、餐飲后勤統一標準化管控；
3. 人才培養標準化：掃碼入職 + 線上課程落地，新能源新員工崗前培訓周期縮短，快速支撐新項目投產用人；
4. 業人數據互通：系統互聯互通打破數據孤島，績效聯動生產業務數據，實現從組織架構、人才引進、人才培育到員工發展全生命周期數字化管控，支撐企業新能源業務規模化擴張。
維通利人事負責人：公司多基地 + 新能源雙線擴張后，傳統人事模式早已跟不上產能增速。上線東寶 DHG 系統后，人力全流程落地數字化，繁瑣核算與線下審批問題徹底解決，數據互通讓人才管理貼合柔性生產與新能源拓業節奏，真正實現人力管理賦能業務增長。
A：DHG 支持集團多組織架構分級權限管理，各分廠獨立維護人事數據，總部一鍵匯總全集團人力報表，適配維通利三地分公司管控模式。
A：東寶自帶標準化接口，快速對接主流生產、ERP 軟件，低定制成本實現數據互通，不用重構原有業務系統。
A：掃碼自助入職功能免紙質資料錄入，信息自動歸檔人事檔案，大幅縮短批量用工入職耗時。
